Обучение проходит таким образом, чтобы участники смогли понять свой уровень управленческих компетенций до и после тренинга, в том числе прояснить свои глубинные личностные стратегии взаимодействия с миром и другими людьми. Фехтование позволяет выйти на более глубокий довербальный уровень личностного взаимодействия, четко прояснить свои базовые установки и при необходимости их изменить. Основная цель данного тренинга – повысить уровень управленческих компетенций. В тренинге используются простейшие фехтовальные движения на японских деревянных мечах – боккен.   Специальных спортивных навыков не требуется.

По окончанию тренинга его участник смогут:   - Определить свои сильные и слабые стороны в процессе взаимодействия с другими людьми - Улучшить способности достижения и удерживании цели - Улучшить навыки поддержания осознанности и концентрации внимания на важном - Повысить способность видеть и понимать ситуацию в целом - Управлять своим эмоциональным состоянием и эмоциональным состоянием партнеров - Получить заряд ясности и бодрости для дальнейших действий.

Методика обучения:

Обучение проводится по методикам, специально разработанным для обучения взрослых. В тренинге используются специальные упражнения и ролевые игры. Тренинг представляет собой постоянное чередование практических занятий с глубокой групповой и индивидуальной рефлексией.

Содержание

Мои управленческие компетенции.

Определение моих слабых и сильных сторон по профилю компетенций (с помощью самооценки, тренера, группы): базовых управленческих, стратегических, лидерских, коммуникативных, личностных. Личные границы и их преодоление. 

Мои цели и задачи, как управленца, и как личности.

Ясность цели и размытость. Как ясность моих целей и поведения влияет на подчиненных, коллег. Ясность с мечем и ясность в жизни.

Основные управленческие компетенции.

Самоорганизации и организация рабочего пространства. Решительность и способность принимать управленческие решения. Поведение в конфликте, навык предупреждения и разрешения конфликтных ситуаций.

Базовые модели коммуникации.

Изменение стереотипов. Развитие гибкости и адекватности, навыка «чувствования» партнера. Разные стратегии взаимодействия и их влияние на людей. Как определить какая стратегия является наиболее подходящей.

Стратегические управленческие компетенции

Целостность и осознанность. Баланс внешнего и внутреннего. Навык «видения будущего» - умение мыслить во временной и пространственной перспективе. Как его обрести и как удержать. Целостность и гармония.