Целевая аудитория:

 

Собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, которые берегут свои нервы, деньги и время.

 

Все, что дается на семинаре – это суровая правда бизнеса, его суть, без «воды» и «заигрываний». Простым языком собственникам даются основы менеджмента, подкрепленные кейсами из опыта десятков исследованных компаний СНГ и опыта оптимизации бизнеса Андрея Тысленко. В итоге Вы будете знать, как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления и наладить в нем эффективный регулярный менеджмент.

 

 

 

Семинар дает:

 

		Технологии оптимизации управления, которые позволят собственнику сохранить баланс интересов с ТОП-менеджментом и обеспечить прозрачность управления и дальнейшее развитие бизнеса. На семинаре даются исключительно прикладные методики и инструменты, а также разбираются ситуации и конкретные проблемы участников.
		Программа семинара имея научную основу, отточена на обобщении огромного практического опыта работы с живым бизнесом стран СНГ. То есть Вам даются не громоздкие и заумные западные теории, а наиболее эффективные инструменты, опробованные на практике и учитывающие менталитет.
		Показываются конкретные инструменты, позволяющие сократить численность персонала и фонд оплаты труда от 30% и более при одновременном повышении качества управления.

 

 

Вам стоит посетить этот семинар, если:

 

-Ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот – стремительно развивается

 

-Вы устали в своей компании контролировать все и сразу

 

-Вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое

 

-Вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты 

 

-Вы чувствуете себя заложником собственного персонала: Вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить 

 

-Ваша компания развивается, а штат сотрудников растет

 

-Вам не хватает знаний для эффективного управления бизнесом

 

-Вы хотели бы со временем выйти из оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на расстоянии

 

 

 

 На семинаре Вы узнаете:

 

-Какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления и как их можно исправить  

 

-Как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления

 

-Как заставить наемных топ-менеджеров работать на собственника, как на себя, не дав им ни одной акции

 

-Как обеспечить необходимый набор людей с учетом требований, задач и целей компании

 

-Как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов

 

-Какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации

 

-Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании

 

-Как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе

 

-Когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…

 

Собственник!

Вы – главный, но в то же время, как ни странно, самый уязвимый человек в собственном же бизнесе!

И мы будем защищать Ваши интересы!