Деловая Россия
+7 483259-06-21

Программа
мероприятия

Бизнес процесс, что это? Для чего он нужен? Почему их так много и как ими управлять? Ответы на все эти вопросы упакованы в простой, но в то же время очень читаемой модели … подводной лодки. Каждый менеджер представляет собой капитана водного судна, главной задачей которого является достижение запланированного результата, а именно систематическое получение максимально возможной прибыли с минимальными рисками. Но зачастую на пути к этой цели наш бизнес начинает «давать течь» и вести себя «как-то неправильно», поворачивать не туда и вообще не приходить в пункт назначения.
Как видеть проблемы бизнеса в автоматическом режиме, планировать беспроигрышную стратегию на одном листе формата А4 и вовремя включать автопилот, обо всем этом расскажет на своем мастер-классе Перков Александр.
Смысл
в решении конкретных задач по развитию бизнеса;
Цель
в конкретном изменении организационного поведения, развитии профессиональной деятельности участников как сотрудников конкретной компании;
Задачи
Внести конкретные изменения в сознании и эмоциональной сфере участников, что бы их организационное поведение и профессиональная деятельность изменилась;
Программа мастер-класса:
• Подводная лодка. Анатомия процессов. Оптимальное расположение входов и выходов каждого бизнес процесса. Расчет эффективности и результативности бизнеса. Как определить «ватерлинию» организации и как научиться «всплывать»;
• Панель приборов. Из каких инструментов и индикаторов должен состоять стенд визуального управления любого менеджера. Как научиться их правильно читать и вовремя принимать решения. Прогнозирование результатов бизнеса, от устных экспертных оценок до конкретных результатов с математической точностью;
• Автопилот. «Дорожная карта» развития. Готовые шаблоны управления со 100% гарантией результата. Разбор конкретных примеров.
Продолжительность: 2-2,5 часа.
Вход свободный, регистрация участников обязательна

Александр
Перков

  • Предприниматель;
  • Аудитор производственных процессов предприятия (более 100 предприятий по РФ и СНГ);
  • Аудитор IRCA;
  • Тренер по IRIS;
  • Консультант по СМК (ISO 9001 – 2015);
  • Специалист по внедрению инструментов и методов бережливого производства (обучение и внедрение инструментов и методов БП на предприятиях РФ и СНГ);
  • Автор множества статей по стратегическому планированию.

Отзывы
c мероприятий Александра Перкова

Гунько Елена, ООО "Микале"

Интересный и познавательный мастер-класс, доступно, понятно. Смогу применить полученные знания на нашем предприятии.

Акименкова Наталья, ООО "Дятьково-хлеб"

Было интересно, узнала много нового о постановке стратегических целей, разработки методов их достижения. Будем обязательно внедрять эту методологию у себя на предприятии.

Бравкова Елена, ООО "Микале"

Мастер-класс, на мой взгляд, очень интересный и полезный. Обязательно попробуем применить систему стратегического планирования у себя на предприятии. В рамках мастер-класса задумались на сильными и слабыми сторонами, которым ранее не уделялось должного внимания. Спасибо Александру, за время, проведенное с пользой.

Иванова Карина, ООО "Микале"

Очень приятно, как всегда, что Александр из Брянска. Очень интересна была первая часть мастер-класса: сравнение бизнес-процессов с подводной лодкой, интерпретация «вечного закона» для человека на бизнес, т.е. для компании (никогда не задумывалась, что те же принципы для личности можно перенести на организацию) завтра применю, где «застряли» с профессиональной точки зрения в одном из проектов. По второй части мастер-класса – удостоверилась в очередной раз, что все показатели в компании нужно «цифровать». Методика формирования SWOT-анализа уникальна. Математика рулит!