Деловая Россия
+7 483259-06-21
Вы можете отправить заявку на участие в мероприятии:

О чем Вы узнаете на мероприятии Вячеслава Летуновского

 

Вы сталкивались с ситуацией, когда сотрудники постоянно требуют повышения зарплаты, а никаких признаков вовлеченности в работу не показывают? Ученые доказали, что прямой зависимости между повышением денежного вознаграждения и желанием работать лучше, к сожалению (а может быть и к счастью) не существует. Помимо денег, на желание работы оказывает влияние целая группа факторов, которые принято называть мотиваторами. Мы приглашаем Вас как раз и заняться их изучением.

 

 

Этот тренинг для Вас если Вы:

user user-2 user-4
Специалист отдела управления персоналом Менеджер по обучению и развитию Руководитель компании или подразделения

 

 

К концу тренинга вы сможете:

 

galochka определять ведущие мотиваторы своих сотрудников;
galochka мотивировать персонал путем грамотной постановки задач;
galochka грамотно выражать признание сотрудникам за достижение в работе;
galochka

мотивировать персонал посредством работы в команде;

galochka

приобрести необходимые знания по системному мониторингу эффективности работы подчиненных и базовые навыки эффективной обратной связи;

galochka

целенаправленно использовать различные стили общения: поддерживающий, дисциплинирующий и развивающий;

galochka

разрабатывать свои наиболее адекватные в текущей ситуации способы нематериальной мотивации персонала;

galochka

четко осознать влияние корпоративной культуры компании на мотивацию персонала

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

 

1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА.

 

- Содержание и процесс мотивации.

 

- Виды мотивации.

 

- Связь мотивации с потребностями людей.

 

- Принципы применения классических и современных подходов к мотивации.

 

- Непрерывный цикл мотивации персонала.

 

 

2. ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА.

 

- Базовые критерии мотивированности персонала.

 

- Уровень удовлетворённости трудом персонала разного уровня.

 

- Определение ведущих мотиваторов.

 

- Расстановка персонала с учётом ведущих мотиваторов.

 

- Психологический климат в коллективе.

 

- Вовлеченность в работу.

 

- Выявление опасений сотрудников.

 

 

3. МЕТОДЫ ПЕРСОНАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ.

 

- Эмоциональная мотивация.

 

- Виды обратной связи и их влияние на мотивацию сотрудников.

 

- 7 стратегий воздействия и их мотивационный потенциал.

 

- Как отказать сотруднику, не демотивировав его.

 

- Мотивация через постановку задач и обратную связь.

 

 

4. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ.

 

 

- Роль денег в процессе мотивации.

 

- Классические и инновационные подходы к оплате труда на примере российских и зарубежных компаний.

 

- Формирование компенсационного пакета.

 

- Факторы, влияющие на размер зарплаты.

 

- Политика вознаграждения.

 

- Алгоритм разработки и внедрения системы оплаты труда.

 

 

5. СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ ПРИ РАЗРАБОТКЕ СХЕМ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ.

 

 

- Почему большое денежное вознаграждение не всегда мотивирует?

 

- Граница между материальной и нематериальной мотивацией.

 

- Связь оценочных процедур с системами оплаты.

 

- Разработка долгосрочных поощрительных схем и процедур.

 

- Юридическое оформление поощрительных схем.

 

- Плюсы и минусы открытых и закрытых систем оплаты.

 

 

6. МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ.

 

- Методы и способы внешней мотивации: деньги, карьерный рост, обучение, условия труда, страх, поощрения и т.д.

 

- Достоинства и недостатки внешних стимулов.

 

- Постановка целей и задач как способ мотивации.

 

- Стили лидерства и их влияние на мотивацию персонала.

 

- Создание соревновательной среды.

 

 

7. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОРГАНИЗАЦИОННОМ УРОВНЕ.

 

- Место мотивации в системе управления персоналом и корпоративной культуре компании.

 

- Самомотивация сотрудников. 

 

- Создание условий для самомотивации сотрудников.

 

- Нематериальная мотивация на разных уровнях зрелости организации.

Стоимость участия для Вас

Бизнес

Стандарт

Эконом

Обучение Обучение Обучение
Кофе-паузы Кофе-паузы Кофе-паузы
Авторская рабочая тетрадь Авторская рабочая тетрадь Авторская рабочая тетрадь
Места 1 ряд Места 2-5 ряд Места с 6 ряда
Эксклюзивный сертификат Именной сертификат Электронный сертификат
Обед Обед  
Приоритет в вопросах тренеру    
Возможность рекламировать
компанию или услуги
   

12 000 рублей

8 000 рублей

6 500 рублей

По вопросам приобретения билетов обращайтесь к менеджерам Бизнес школы МФЦ. Звоните: +7 (4832) 59-06-21. Пишите: sales@mfc32.ru. Заходите на сайт: www.mfc32.ru