Деловая Россия
+7 483259-06-21
Отправить заявку на участие в мероприятии:

Программа мероприятия

 

"Эту систему мотивации вовлеченности сотрудником я шлифовал и оттачивал все 9 125 дней работая Генеральным директором.

Коллеги, за 500 минут передам Вам всю соль и суть мотивации.

Уверен, Вы возьмете многое, внедрите и получите Сверхрезультат".

 

Владимир Моженков

 

 

Цель мастер-класса:

Участники мастер-класса получат знания по построению материальной системы мотивации, а также практические навыки материального стимулирования сотрудников. 

 

Целевая аудитория:

checked-512 копия Собственники бизнеса   checked-512 копия Генеральные директора
checked-512 копия HR директора;
Специалисты по работе с персоналом
      checked-512 копия Топ-менеджеры

 

У Генерального директора есть три наиважнейших задачи:

 

ц11 Подбор правильных
сотрудников
ц12 Создание условий для результативной
и эффективной работы каждого,
и команды в целом.
ц13 Достойно мотивировать,
благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы,
поступки как менеджеров так и специалистов.
Системно. Постоянно. Искренне.

 

 

Почему мастер-классы Владимира работают:

 

Владимир является одним из немногих российских предпринимателей, которым удалось создать бизнес, развить и систематизировать его, стать лидером отрасли и успешно продать на пике. При чем Владимир сделал это дважды.

Поэтому в рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими «секретами».

 

 

 

Программа:

 

1. Вначале Супер цель компании, а потом мотивация сотрудников. Как заразить всех сотрудников стратегической целью, как каскадировать ее в операционную деятельность.

 

2. «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%.

 

3. Европейские и американские подходы мотивирования. В чем сходства, в чем различия. Что эффективнее применять в нашей действительности.

 

4. Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего.

 

5. Методология и формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе).

 

- Мотивация Генерального директора/Исполнительного директора — 5 вариантов.

 

- Мотивация руководителя отдела продаж/Коммерческого директора — 3 варианта.

 

- Мотивация продавца — 8 вариантов.

 

- Мотивация руководителя отдела маркетинга и рекламы/специалиста по маркетингу и рекламе.

 

- Мотивация руководителя HR-подразделения.

 

- Мотивация финансового директора/специалиста по финансовым отношениям.

 

- Мотивация главного бухгалтера.

 

- Мотивация начальника цеха.

 

- Мотивация специалиста (слесаря, токаря и т.д.).

 

- Мотивация водителя.

 

6. Форма планового персонального задания для специалиста.

 

7. Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать.

 

8. Как распределить постоянную и переменную часть ФОТ специалистов и руководителей (примеры из практики, рекомендации на основе опыта).

 

9. Как использовать Генеральному Директору ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии.

 

10. Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.

 

11. Как применять руководителю разовые, неожиданные, командные премии для достижения эталонных показателей в работе.

 

12. Как внедрить премирование на достижение стратегических целей (3-5 лет).

 

13. Что делать с так называем подходом «наказание рублем». Оценим через призму психологии и ответной реакции.

 

14. Использование грейдирования, разрядности, аттестации в системе мотивации с целью развития сотрудников.

 

15. Как часто менять систему мотивации и как это делать (рекомендации из практики).

 

16. Как сочетать материальную мотивацию и формы нематериальной мотивации в компании.

 

17. Помним, что мотивируем, как мотивируем, то и получаем!

 



Каждый участник уйдет с практическими инструментами. Останется только одно – применить и получить результат.

 

 

Владимир
Моженков

  • Бизнес – практик
  • 25 лет руководитель
  • Последние 25 лет работал Генеральным директором (управлял малым предприятием, был Генеральным директором компании среднего бизнеса с оборотом 8 миллиардов рублей в год, руководил группой компаний - 5 предприятий с годовым оборотом 560 миллионов долларов)
  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG
  • Президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»
  • Финалист конкурса «Антикризисное управление» издательского дома «Генеральный Директор»
  • 1991 – 1998 гг. — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»
  • 1998 – 2013 гг. — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»
  • 2013 – 2015 гг. — Генеральный менеджер Группы Компаний «Премиум» АСЦ
  • Семьянин, отец шестерых детей

Видео Владимира Моженкова

Книги Владимира Моженкова

http://mfc32.ru/system/upload/pages/86/books/1020689073.jpg

Отзывы c мероприятий Владимира Моженкова

Быконя Геннадий (ООО Брянскзапчасть)

Доступно, много нового и полезного. Спасибо!

Сурков Игорь (ООО Морозовские традиции)

Ценный инструментарий для оценки процессов в бизнесе, заряженный на действия.

Мотюшкин Евгений (ООО Жилкомхоз)

Свежесть и новизна мысли, творческий, нестандартный подход.

Трубай Галина (ООО Энергоконтроль)

Спасибо! Доступно и очень обоснованно все. Очень понравилось! Мотивация на движение вперед есть! Еще раз спасибо!

Мишуткина Светлана (ООО ТЕХЭКСПЕРТ)

Спасибо! Интересно! Эмоционально! Зажигательно!

Ахметханов Мурат (ООО ЭСО)

Хороший семинар! Почерпнул для себя многое. Владимиру – спасибо!

Стоимость участия

 

Бизнес

Стандарт

Эконом

Обучение (с 10:00-18:00), кофе-паузы,
раздаточный материал.
Обучение (с 10:00-18:00), кофе-паузы,
раздаточный материал.
Обучение (с 10:00-18:00),
кофе-паузы, раздаточный материал.
Места в 1 ряду Места 2-3 ряд Места с 4 ряда
Именной сертификат Именной сертификат Именной сертификат
Обед с тренером Обед  
Skype – консультация    
Книга автора «Ген директора»    

15 500 рублей

10 500 рублей

7 500 рублей

По вопросам приобретения билетов обращайтесь к менеджерам Бизнес школы МФЦ. Звоните: +7 (4832) 59-06-21. Пишите: sales@mfc32.ru. Заходите на сайт: www.mfc32.ru

Забронировать билет

Вы можете бесплатно забронировать для себя билеты. По окончании срока брони наш менеджер свяжется с Вами для уточнения Вашего решения.

  • 1 шт.
  • 2 шт.
  • 3 шт.
  • 4 шт.
  • 5 шт.
  • 6 шт.
  • 7 шт.
  • 8 шт.
  • 9 шт.
  • 10 шт.
  • 15500р.
  • 10500р.
  • 7500р.
  • 1 дн.
  • 2 дн.
  • 3 дн.
  • 4 дн.
  • 5 дн.

Спасибо за заявку!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!