Деловая Россия
+7 483259-06-21

Александр Фридман

Консультант и бизнес–тренер; Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Официальный сайт: www.asfridman.com

Александр Фридман

 

Краткий ответ на вопрос:

«Кто такой Александр Фридман?»:

эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала;

 

Год рождения: 1959

Стаж в бизнесе: 31 год

Стаж в профессии: 26 лет

Профессия: консультант и бизнес-тренер;

Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

 

Экспертная квалификация: 

Внедрение регулярного менеджмента;

Повышение точности корпоративного управления;

Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

 

Авторские программы:   

Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) -  5 базовых курсов, 16 семинаров;

Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;

 

Путь в профессию: с 1988 года в качестве соучредителя и директора компаний занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес – консультантом, направление organizational development: Особенность подхода: компания рассматривается как система взаимосвязанных элементов, а преобразования обязательно должны учитывать их взаимное влияние.

 

Конкурентное преимущество:

системность, технологичность и комплексный подход.

Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

 

 

Сегменты реализации консалтинговых проектов и специальных корпоративных программ для развития квалификации руководителей: оптовая торговля в сфере FMCG, торговля и услуги В2В, производство, банки, финансовые услуги, сетевая розница, пр.  Сегодняшняя практика:  Как консультант - обеспечиваю разработку и внедрение изменений в систему корпоративного управления Заказчика.  Как бизнес-тренер – обучаю руководителей методам управления компанией и профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний: в качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

 

В числе клиентов: ПАО «ГМК «Норильский никель»,ОАО «Газпром  нефть»,«Интер РАО  ЕЭС России»,«Нобель Ойл»,«Макдоналдс Россия»,«БАРКЛИ», ПАО АНК «Башнефть», ОАО «Томскнефть»,ОАО «РОСНО‑МС», «Вертолеты России»,«Первый канал», ЗАО «Ямалгазинвест»,«Мир книги»,«АЛАДУШКИН  Групп», «SPLAT»,  ООО «Ростовская Нива», «Брусника», «АЛВИСА Менеджмент», ПАО «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс», «Инвар», «Сбербанк», «БМВ-Банк»  ООО,ООО «КБ «АйМаниБанк»,«М2М Прайвет Банк»,«ЭКСТРОБАНК», «МДМ  Банк»,«СОВКОМБАНК»,«Донской Табак»,«Мясницкий ряд»,«Абамет», «Сладонеж», «AСКOН», «Покрофф», «Армтек», «СТА Логистик»

 

Автор «лонгселлера» «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».                         

5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга»  

 

вы или вас

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».

Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»

 

вы или хаос

 

Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».

Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга»

 

как наказывать

 

 

Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».

Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга»

управление стрессом

 

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;Сайт: www.asfridman.com

Отчёты прошедших мероприятий

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ

23/05/2018

Людмила Гришина (ИП Басихина О.А.)

На семинаре Александра Фридмана была впервые. Безусловно, получила новые знания, утвердилась в своем векторе развития и движения! Все, как всегда, вовремя!

23/05/2018

Сергей Водянин (АО Термотрон-Завод)

Хорошая организация мероприятия. Бизнес-тренер доносил базовые понятия теории менеджмента простыми словами на доступных примерах в своеобразной манере. Хорошо чувствует аудиторию.

23/05/2018

Андрей Балабко (АО Термотрон-Завод)

Спасибо Александру за серию семинаров позволяющих проанализировать свои ошибки в повседневной рабочей деятельности, а также подобрать действенные инструменты по их исправлению.

23/05/2018

Олеся Хохлова (ООО Логистические решения)

Очень понравилось то, что дана конкретная и подробная методика делегирования и контроля. Очень полезный семинар для руководителей, помогает структурировать свои мысли, действия и понимание, что делать в целом. Организация мероприятия на достойном уровне. Спасибо огромное!

23/05/2018

Юлия Фирсенкова (АО Термотрон-Завод)

Как и все семинары Александра Фридмана - все жизненно, много примеров. Информация доступно доносится. Не пустая теория и это здорово! Спасибо большое!

23/05/2018

Ольга Калужских (ООО Эдео-Групп)

Как обычно: конструктивно, доходчиво, эмоционально… полезно. Буду использовать в работе.